置业集团召开2024年度工作会议和党建工作会议以来,各单位认真抓好会议精神的传达学习和工作落实,把思想和行动统一到会议精神上来,锚定目标,真抓实干,奋力谱写置业集团高质量发展新篇章。
阳光物业
2024年阳光物业抢抓先机,第一季度资产经营板块写字楼租赁成绩显著,为年度任务目标的完成开创良好局面。
一季度阳光物业主动出击,积极研判市场形势,积极拓展营销渠道。除了举办代理推介会、讲盘、参加地产活动等传统营销方式外,采用微信、抖音宣传等线上营销方式,打造全员参与推广的营销模式。截至目前,签约4家客户单位,包含新签客户单位1家和续签客户单位3家,共计签约面积1400.24平方米。意向客户单位7家,包含4家意向签约客户和3家意向扩续租客户,预计签约面积1697.15平方米。资产经营板块在市场淡季不断拓展,圆满实现一季度“开门红”。
北方房地产
北方房地产公司召开全体干部职工大会传达学习会议精神。会议要求:一是公司全体干部职工要深入学习工作会议精神,提高政治站位、狠抓工作落实,切实把思想和行动统一到置业集团决策部署上来;二是各部门以2024年度公司绩效考核责任书为主线,全面细化分解公司各项工作任务,逐条梳理分析列项,明晰完成各指标的路线图、时间表及责任人等内容,压实责任、有效推进;三是扎实推进安全生产工作落实,在全公司现有固定资产范围内,系统深入排查安全隐患,求真务实狠抓安全生产隐患治理工作;四是切实加强党建工作,持续将党建工作与中心工作深度融合,持续推进基层组织建设,持续落实党建暨党风廉政建设责任制。
中兵物业
中兵物业公司召开领导班子成员及中层干部会议强调,要夯实基础、提升能力、树立信心、勇于担当,才能应对挑战、开创新局面,在克服困难中实现新发展,在改革转型中迈出新步伐。认真组织落实好全年各项工作任务,统一思想、明确思路,结合公司2024年生产经营目标和工作思路,通过研讨《服务提升方案》、签订《2024年度绩效考核责任书》,围绕中心任务和重点工作,抓好执行,强化落实,积极实践,把力量和智慧凝聚到实际工作中,做严做精做细做实物业,为实现“十四五”目标任务努力拼搏,确保中兵物业全年经济指标的完成,为集团公司履行强军首责做出更大的贡献!