4月17日下午,置业集团副总经理唐嘉儒到中兵未来科研中心建设项目调研,置业集团安全总监、战略发展处、安全保卫处相关人员陪同调研。
唐嘉儒对项目进行了现场调研,听取了中兵未来公司关于建设项目工作推进情况的汇报,对当前工作进展给予充分肯定,结合项目相关方监管、进度、质量、安全管理、招标管理、投资预算、合规管理等交流情况,并对项目管理提出四点要求:一是提高政治站位,重视和加强项目进度管理,充分考虑后续交叉作业等影响因素,提前做好进度计划顶层设计,加强施工组织协调,确保按期交付工程。二是要依法合规推进项目招标采购工作,认真梳理前期各类监督检查提出的问题,确保问题不再重复出现,强化招标人主体责任,依法合规推进专业工程招标流程。三是结合项目建设实际进度加强投资预算制定及管理,依据合同做好工程进度款支付,确保投资预算执行率达标。四是提升责任意识,加强项目安全管理,扎实推进聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动,落实安全监督整改要求,压紧压实各方安全生产责任。同时按照“定制度、立标识、勤检查”原则,加强项目现场管理,加强项目安全监督,及时消除风险隐患,确保各区域安全生产责任有效落实。